为加强学校财务管理，规范财务审批程序，提高资金使用效益，更好地为教育教学工作服务，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《桃源职专学校财务管理制度》，结合学校实际情况，特制定本制度。
一、审批原则
（一）坚持“统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则，学校经费支出安排向一线教育教学倾斜，从紧控制学校行政、消费性支出。
（二）经费审批以当年学校下达的预算计划、额度为基准，未经预算调整和审批程序，不得审批超预算和无预算计划的经费。
（三）经费审批严格遵守国家财经法规和学校的规章制度，坚持专款专用和经费开支标准，并对所审批经费内容的真实性、合理性、合法性负责。
（四）未按规定履行审批手续或虽已履行了审批手续的经费开支计划，经审核后，如有不符合国家和学校有关规定的，财务室均不予办理。
二、审批权限
（一）学校实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。学校重大财会事项的决策和管理由学校行政集体研究决定。
（二）财务工作实行校长负责制。校长是学校财务审批的第一责任人，对学校财务审批工作全面负责。受校长委托，分管财务副校长行使财务审批权限。
三、审批程序
（一）采购目录外且采购金额限额标准以下的资金使用审批流程
相关科室或教师填报请购单→科室负责人审核→分管校长审核（万元以上项目，由分管副校长提交行政会议讨论通过）→分管后勤副校长审核→校长审核同意
（二）采购目录内采购金额达限额标准的招标项目财务审批流程
相关科室或教师填报请购单→科室负责人审核→分管校长审核（货物类采购金额达20万，服务类采购金额达30万，工程类采购金额达40万，必须由分管副校长提交行政会议讨论通过）→分管后勤副校长审核→校长审核同意→后勤网络申报审批→职能部门审批同意后挂网招标
